通知公告

2021年十月份各部室工作目標完成情況通報

點擊量:次 發布時間:2021-11-11
         根據《信陽市供水集團有限公司績效考核辦法》,按照《信陽市供水集團工作目標考核細則》要求,公司考核辦于2021年11月3日和11月4日對十五個部室十月份工作計劃、工作目標的完成情況、部門工作聯系單的落實與反饋情況、考核通報要求、行政辦公會安排工作完成情況進行了考核?,F將考核結果通報如下:
         一、工作目標、工作計劃和黨建工作的完成情況:
         1、各支部及各部、室能高度重視黨建工作,認真傳達落實學習公司黨委及上級文件精神,考核辦對第三季度黨建各項工作進行了考核。各部、室能夠按照2021年十月份工作計劃的要求,繼續積極落實公司技能提升年活動,以活動促工作提升,確保了各項工作任務高質量完成。按照考核預備會的安排,本月公司考核辦對營業部信息核查和管理工作完成情況進行了檢查;檢查了“一戶一表”改造工程進展情況;并對分表工程質量進行了檢查。對9月份復抄發現問題分解任務整改結果進行了落實檢查,以上各項檢查結果和要求以公告或工作動態的形式掛到公司網站或以紙質的形式進行存檔。
         2、嚴格落實公司各項規章制度。本月抽查公司各部室勞動紀律執行情況共4次,無違反勞動考勤紀律情況發生。本月對綠化管養抽查2次,各部室綠化管養情況良好。
         3、各部、室切實加強黨風廉政、政風、行風建設,嚴格遵守“五禁止、十不準”,本月無違紀違法案件發生;認真落實“服務承諾制”及“首問負責制”,做到有登記、有落實、有結果、有回訪。 
         二、考核成績排名:
         1、黨群工作部  2、工程部  3、營業部  4、行政部  5、工會辦  6、水質水表檢測中心  7、制水部   8、計劃財務部  9、客戶服務部   10、科技信息部  11、監察部   12、物資供應部  13、人力資源部  14、生產技術部  15、安保部
         三、下一步工作要求:
         (一)安全生產責任重于泰山,各部室做到思想上警鐘長鳴,行動上常抓不懈,確保安全供水。
         (二)切實落實公司疫情防控要求,筑牢“外防輸入、內防反彈”嚴密防線,確保全公司員工及家屬零感染。
         (三)各部室認真組織員工學習,熟知崗位職責、安全操作規程及安全常識。
         (四)各部室對照全年工作目標認真疏理,做好年度工作總結及2022年工作目標的謀劃。
         四、各部室工作要求:
         1、監察部:
        (1)切實加強水表復抄人員的責任意識,持續做好水表復抄監管工作。
        (2)做好戶表、維修及整改工程的施工現場、工程量和材料的管理工作。
        (3)持續做好對DN40以上水表的定位工作。
         2、營業部:
        (1)積極與相關部室對接做好“一戶一表”改造的水表抄收工作。
        (2)持續向用戶宣傳防凍措施并做好階梯水價的解釋工作。
         3、工程部:
        (1)根據“一戶一表”改造工程的要求合理安排施工,確保工程的順利推進。
        (2)切實做好施工過程中揚塵污染防治工作。
         4、生產技術部:
        (1)做好對內維修、表閘井整改工程的費用結算及新建維修整改消防栓等工程的對外竣工決算。
        (2)切實做好營商環境接水用戶的現場勘察及設計工作。
        (3)“一戶一表”改造辦公室要明確責任,要按照進度表克服一切困難強力推進。
         5、制水部:
        (1)各崗位工作人員要熟練掌握設備的操作規程,確保設備正常穩定運行。
        (2)嚴格落實部長帶班制度,加強各運行崗位的設備巡視、人員巡視,確保制水安全。
         6、客服部:
        (1)不斷提升對內、對外服務質量,持續做好用戶水量、水質等訴求工作。                           
        (2)在進社區服務活動中,加強防凍知識、階梯水價及二次供水水價的宣傳。
         7、科技信息部:
        (1)認真分析用戶各類訴求并進行總結,確保更加精準的派單。
        (2)與相關部室對接,做好新立戶遠傳水表的數據上傳工作。
         8、物資供應部:
        (1)切實做好物資年終盤點的前期各項準備工作。
        (3)積極與相關部室溝通,做好“一戶一表”改造工程的物資儲備工作。
         9、水質水表檢測中心:
         持續做好水表的首檢和故障表的分析工作。
         10、安保部:
       (1)傳導安全意識、深入基層排查隱患、督促整改落實,切實起到安全監管職能。
       (2)持續做好公司創建工作,確保各家屬區衛生整潔。
         11、行政部:
       (1)做好公司疫情防控及創建工作的統籌和安排。
       (2)加強駕駛員安全教育,確保安全行駛。
         12、企管部:
         認真做好2022年度各部室工作目標修改和完善的建議的收集和整理工作。
         各部室對照年度工作目標認真總結、查漏補缺、總結經驗,確保年度任務目標圓滿完成。                          
                                     
公司考核辦   
2021年11月8日
 
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